Управленческие поединки

Отношения между предпринимателями и государством, между партнерами по бизнесу, между собственниками при разделе собственности, между начальниками и подчиненными не обходятся без управленческой борьбы. Чем в меньшей степени человек обладает искусством ее ведения, тем чаще он оказывается в нее вовлеченным, причем нередко в жестокую и нерациональную форму.

Кадровый консультационный центр "Персонал-парк" проводит тренинги «Персональное управленческое мастерство».

Тренинг базируется на обучающей технологии «Управленческий поединок», созданной Владимиром Тарасовым. Она направлена на развитие у руководителей понимания сложившейся ситуации, правильной оценки индивидуальных качеств собеседника, принятие стратегически важных управленческих решений, которые помогают добиться нужного результата.

Тренер: Александр Заборов, в недавнем прошлом вице-спикер Областной думы Законодательного Собрания Свердловской области, а ныне бизнесмен, имеет лицензию Таллиннской школы менеджеров на проведение Управленческих поединков.

Что это за технология?

Управленческий поединок – это публичное единоборство двух участников, каждый из которых стремится показать свое управленческое преимущество над партнером. Это преимущество достигается за счет личного управленческого мастерства, которое становится заметным благодаря эффективному использованию различных управленческих приемов независимо от того, сознательно или бессознательно эти приемы были применены.

Каким образом происходит обучение? В ходе поединка участники тренинга играют различные роли: игроки - участники, между которыми в настоящий момент идут переговоры, секунданты, которые помогают игрокам готовиться, а также следят за выполнением всех правил, и судьи. Предмет переговоров, роли и интересы задаются пакетом тренинговых ситуаций. Каждый поединок длится 10 минут. После него судьи выносят оценки и дают свои комментарии. В результате получается максимально объективная оценка переговорных умений каждого игрока. Тренер дает подробный анализ поединка, останавливаясь на преимуществах и ошибках игроков.

Зачем это нужно?

Умение вести переговоры- это базовое умение для менеджеров. Вместе с тем, это целое искусство, которое невозможно почерпнуть ни в одной книге. Его можно постичь только в ходе тренировок.
Основные цели тренинга:
- освоение выигрышных управленческих стратегий;
- повышение готовности к неожиданным ситуациям;
- понимание собственных переговорных стереотипов;
- выработка личного управленческого стиля;
- развитие умения нестандартно подходить к решению трудных задач;
- достижение более высокого уровня профессиональной уверенности.

Для кого?

Тренинг предназначен для управленцев высшего и среднего звена (руководителей компаний и подразделений), а также рядовых менеджеров. Программа будет интересна всем, кому приходится часто сталкиваться с необходимостью вести ответственные переговоры. Тренинг проводится в группах 15-20 человек. Предварительная запись участников обязательна!

Репортаж с тренинга "Управленческие поединки" (15-16 марта 2003 года) можно посмотреть здесь.

Репортаж с Чемпионата по управленческой борьбе можно посмотреть здесь.

Все фоторепортажи: